Давайте поговорим на тему рекомендаций:

Рекомендации позволяют узнать кандидата со стороны: как он работал в команде, выстраивал взаимоотношения с коллегами и решал рабочие задачи.
Такой подход помогает убедиться, что кандидат говорил правду на интервью и избежать неприятных последствий.

Мы, в компании Top Horeca, собираем рекомендации на кандидатов, которые перешли на финальный этап, либо когда есть какие-то моменты, которые смущают, между этапами интервью. Рекомендации могут их подтвердить или опровергнуть. Действуем корректно, не собираем рекомендации в том случае, если кандидат еще не сообщил своему текущему руководителю об уходе. Также, если в последней компании из резюме кандидат работает достаточно долго, не всегда есть смысл запрашивать рекомендации с предыдущего места, поскольку за это время происходит большая трансформация по хард и софт-скиллам.
Кандидаты частно негативно воспринимают сбор рекомендаций, но вы должны понимать, что это нормальная практика при приеме на работу на управленческие позиции, такие как управляющий, операционный директор ресторана, бренд-шеф и шеф-повар ресторана.
Даже если вас пропустили на нескольких этапах интервью без сбора рекомендаций, на этапе оффера все равно работодатель их запросит или может собрать их самостоятельно. В случае, если вы что-то умолчали или скрыли, правда может всплыть и вас не примут в компанию. В данном случае не только работодатель потеряет время, но и кандидат.
Будьте честны и вы обязательно найдете достойный проект для себя!
Кадровое агентство Top Horeca.
Расскажите, а как вы относитесь к сбору рекомендаций при смене проекта?